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关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的补充通知

zh009 (高级工)
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第 123 楼

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发表于 2007-11-23 15:24  资料  短消息  加为好友  


老大不要发牢骚了:一个工程中途换掉项目经理可能会暴露很多问题的!比如权钱交易、偷工减料、安全事故。。。。。
这样一了百了,何乐而不为!

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ydavid888
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第 130 楼

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发表于 2007-11-23 19:53  资料  短消息  加为好友  


可以小声的问一下吗?


1.在这大叫不平的,是不是想挂证的朋友?

2.在这大叫不平的是不是有证但没有项目管理经验的朋友?

3.在这大叫不平的是不是有证有水平,却得不到重用的朋友?



如果你回答有一个""


说明你还需要进步!

1.挂证,本应打压.

2.有证没项目经验,再去做项目经理,也只会在现场空架一个.

3.有证有水平,得不到重用,这个就是你自己的问题了.


本人一级建造师,有十年项目经验,在现场发现,自己要学的还是很多很多........
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jzszk
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发表于 2007-11-24 09:52  资料  短消息  加为好友  


几乎可以肯定的是,法院会以各种貌似合法、或其它理由拒绝立案,最后走上诉讼的可能性很小。

但是,我们就是要发出我们的声音,我们的权利被漠视和践踏,我们再不能忍气吞声,我们也要让当局者知道,我们并不是一无所知的愚民!

初审法院驳回诉讼请求,我们不懈地提起上诉、申诉,让当权机关忙于粉饰和慌张吧!让更多的喉舌,也不得不关注和报道吧!
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第 154 楼

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发表于 2007-11-24 12:50  资料  短消息  加为好友  


中国国情-中国特色-临时一级建造师

临时一级建造师,临时建造师,
中国国情-中国特色-临时一级建造师
取个老婆,再找个小秘-(临时的)!!!!!!
也来个五年过渡,再换个有姿色的!!!!!
中国国情,可悲可悲啊!!!!
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xin513
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发表于 2007-11-24 16:24  资料  短消息  加为好友  


:130: 原来没想到:这些年来共和国的建设栋梁们大多都没考上啊!

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第 187 楼

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发表于 2007-12-1 00:11  资料  短消息  加为好友  


  一口气看完了大家的帖子,我也想发点感想。个人觉得建设部实行“临时证”有些不妥,很伤考试通过人的心。大家知道,原先已有一级项目经理证的人,程序上是合法的,但不见得个个都有真才实学,恐怕好多人做了不少地下工作。如果如上述有人说的,大家考试通过的却发牢骚,是因为要么是没有项目经验,要么是想挂靠等的话,那么,我想问这个人,有一级项目经理证的人个个都很有经验?他不能通过国家正规考试的途径拿到一级建造师证,说明他实践知识还不敢说经得起考验,理论知识根本不能经起考验,而那些考试通过的人起码理论知识是经得起考验的,在实践与理论两者之间至少有一样经得起考验,有项目经理证的人却一样也没有经起考验的。如果说考试通过的人只会理论知识,实践知识却少,那么这就不是考生的问题了,这是建设部人事部的问题,是他们自己打自己耳光,是他们自己选拔的人才,又是他们说自己选拔的人才不行,所以要继续用原先的项目经理,创造出“临时建造师”。这完全是集体渎职。
  我赞成大家去官方网站发帖,不把事情闹大,领导者是不会重视的。我赞成广大考生联合起来上诉,这样的重大决策不经民意调查,不经公众投票就直接发布下来,简直是“强奸”民意,为什么不能告?本人也有一级建造师证,也有造价师证,从事项目管理也有七八年,可以不脸红地说,有理论知识也有实践知识。我就是看不惯那些自认为搞管理很有一套不爱学习的人,不与时代俱进的人。我们这里,很多项目经理就是这样的人,不知其它的地方情况怎样。如果建设部人事部认为他们实践知识很丰富就给他们不思进取的机会,说得不好听的话是偷懒的机会,从而让他们不通过考试给他们临时证继而逐渐转成正式证,那么辛辛苦苦通过考试取得证书的人心里会平衡吗?你们这些官僚主义者哪里知道我们这些白天在施工一线摸爬滚打,晚上挑灯夜战的艰辛,我们是这样才通过考试的,我们不是神仙,不是天才。这些考试取得证书的朋友多数人是这样付出汗水的。我个人认为“试题泄露事件”也对临时证取了作用。即使发生试题泄露,也只会少数人知晓,你们这些官僚主义者何必一棒子全都打死,对大多数正常通过考试的人不公平,并侵害他们的利益。邓老的改革开放政策也带来了一些不良因素,他比如成说是打开了窗户总有蚊子等少数害虫进来,但进来的大部分是好的成分。同样道理,小面积的泄题事件也只当“蚊子”,何必苦了大部分的人。我强烈抗议建设部的做法,稍微有点良知的人,应站在公正的立场来说话。

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2007-11-30 09:58:18 匿名用户 发表  IP:60.171.139.*  

  说实在话,实际那些所谓的一级项目经理绝大多数都是关系户,对工程管理根本不懂,只是掌握项目的人事权和财政权,其它都是副职在操作,做好了工程的功能都计在他们的业绩上。而且很多项目经理根本就是挂靠,根本没有参与工程的建设,可就是因为所谓的资格,他们可以轻易摘取别人的劳动果实。真的是很不公平。  
    为什么中国的企业大多数不能培养成学习型企业、中国好多国企竞争不过私企,我觉得根本的原因在于相关的职能部门的政策朝令夕改,没有连贯性随意性太大造成的,让有的人钻了空子.长此下去,一个企业的核心竞争力必将削弱。所以对于建设部这样的作为是否可以在一个大的范围进行广泛的讨论。
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